A hungarian security company’s supply chain
DOI:
https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2020.07.02.40-50Keywords:
biztonságtechnika, ellátási lánc, logisztika, beszerzés, gyártási folyamatAbstract
In Hungary, people think of many things if we talk about the security. Some people think about fire alarms, some about security guards, person and property security. And nowadays the security technology is playing an increasingly important role due to the increasing number of electronically operated machines and equipment. In the future, the pervasive effect of robotics, Industry 4.0, will become more widespread. In this study, we look at the supply chain of the company, exploring where the procurement process starts, how the part goes to the manufacturing process and then to the distribution center. In our research we uncover any potential faults and gaps what we could find in the flows, and we propose a preventive solution for the future.
References
Bai, C., & Sarkis, J. (2014). Determining and applying sustainable supplier key performance indicators. Supply Chain Management: An International Journal, 19(3), 275-291., DOI: https://doi.org/10.1108/SCM-12-2013-0441
Covey, M.R. S. – Merrill, R. R. (2011): A bizalom sebessége. Budapest, HVG Kiadó Zrt. p. 330-331.
Csath M. (2004): Stratégiai tervezés és vezetés a 21. században. Budapest, Nemzeti Tankönyvkiadó.
Csillag, S. – Csizmadia, P. – Hidegh, A. L. – Szászvári, K. (2019): A kicsi szép? Tanulás és fejlődés a kisvállalkozásokban. Vezetéstudomány. LI. évf. 2020. 01. szám.
Gáspár, T. (2012): Stratégia Sapiens. Budapest, Akadémiai Kiadó. p. 11.
Gelei, A. – Dobos, I. – Bódi-Schubert A. (2016): Üzleti kapcsolatok kutatása. Budapest, Akadémiai Kiadó.
Hochman L. (2010): A fogyasztóra hangolva. Budapest, Akadémiai Kiadó.
Holmlund-Rytkönen, M. (2004): Analyzing Business Relationships and Distinguishing Different Interaction Levels. Industrial Marketing Management. Vol 33, no. 4, pp. 279-287.
Hugos, M.H. (2011): Essentials of Supply Chain Management. 3rd Edition. USA. John Wiley & Sons, Inc.
Józsa L. (2003): Marketingstratégia. Budapest, KJK-Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft.
Kozma T. - Pónusz M. (2016): Ellátásilánc-menedzsment elmélete és gyakorlata - alapok. Gödöllő, Károly Róbert Kutató-Oktató Nonprofit Kft., p. 24.
Kurucz, A. – Magyar-Stifter, V. – Platz, P. – Rácz, I. (2017): Vállalatgazdaságtani alapok. Universitas-Győr Nonprofit Kft., Győr, p. 274
Lehota J. (2001): Élelmiszergazdasági Marketing. Budapest, Műszaki Könyvkiadó. p. 127.
Nielsen, V. F. – Pejstrup, S. (2019): Lean in Agriculture. Create more value with less work on the farm.USA. Taylor & Francis Group. p. 2.
Porter, M. E. (1993): Versenystratégia. Budapest, Akadémiai Kiadó. p. 25-27.
Smalley, A. (2019): Lean problémamegoldók kézikönyve. Iránymutatás a problémák négy típusához a hibaelhárítástól az innovációig. Budapest, Lean Enterprise Institute Hungary. p. 1.
Sztrapkovics B. - Pataki B. (2017): A Green Lean alkalmazása építő ipari logisztika folyamatokban Value Stream Mapping segítségével. Budapest, Magyar Logisztikai Évkönyv 2018. p. 144.
Takács, S. – Csillag, S. – Kiss, Cs. – Szilas, R. (2012): Még egyszer a motivációról, avagy „hogyan ösztönözzük az alkalmazottainkat itt és most”?. Vezetéstudomány, XLIII. évf. 2012. 2. szám. 2-17 pp.
Takácsné György K. - Benedek A. (2016): Bizalmon alapuló együttműködés vizsgálata a kis- és középvállalatok körében. http://kgk.uni-obuda.hu/sites/default/files/Vallalkozasfejlesztes-a-21-szazadban-VI.pdf
Thompson, J. L. (2011): Strategic Management. USA, Thompson Learning. p. 6.
Winter, G.(1997): Zölden és nyereségesen. Budapest, Műszaki Könyvkiadó.
Elektronikus forrás:
A. KSH – Munkabalesetek, otthoni balesetek és tűzesetek (1990-) https://www.ksh.hu/docs/hun/xstadat/xstadat_eves/i_feb002.html (Letöltve: 2019.11.02.)
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Vivien Ágnes Nagy, Kozma Tímea
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
A folyóirat Open Access (Gold). Cikkeire a Creative Commons 4.0 standard licenc alábbi típusa vonatkozik: CC-BY-NC-ND-4.0. Ennek értelmében a mű szabadon másolható, terjeszthető, bemutatható és előadható, azonban nem használható fel kereskedelmi célokra (NC), továbbá nem módosítható és nem készíthető belőle átdolgozás, származékos mű (ND). A licenc alapján a szerző vagy a jogosult által meghatározott módon fel kell tüntetni a szerző nevét és a szerzői mű címét (BY).
