Évf. 6 Szám 2 (2019): Studia Mundi – Economica

Megjelent: 2019-06-28

Teljes szám

Cikkek

  • A CSR kurzus hatása a hallgatók attitűdjére

    Ásványi Katalin, Kiss Dominika
    3-14
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.3-14
  • A betöltetlen háziorvosi és házi gyermekorvosi körzetek területi összefüggései

    Bálint Csaba
    15-36
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.15-36
  • A társadalmi változásokkal fejlődő települési szennyvízgazdálkodási koncepciók kronológikus áttekintése

    Czikkely Márton
    37-45
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.37-45
  • Üzleti intelligencia (BI) alkalmazása a logisztikában

    Gyenge Balázs, Mészáros Kornélia, Tari Katalin
    46-58
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.46-58
  • A lean koncepció szerepe egy középvállalat mindennapjaiban

    Kozma Tímea, Balogh Antal, Lajos Attila
    59-71
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.59-71
  • A pecsenyeliba termelés naturális és ökonómiai hatékonyságának vizsgálata adott telep példáján keresztül

    Molnár Szilvia, Szőllősi László
    72-80
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.72-80
  • A magyar import alakulása az utóbbi évtized során

    Pócsik Orsolya
    81-89
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.81-89
  • A megatrendek hatása a marketingkommunikációra és a marketing oktatására – egy, a marketingoktatók körében végzett nemzetközi felmérés eredményei

    Rekettye Gábor, Papp-Váry Árpád
    90-101
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.90-101
  • Determinants of deprivation in Turkey, a logistic regression analysis

    Brúder Emese, Obádovics Csilla, Ünal Hakan
    102-112
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.102-112
  • Measurement opportunities of labour market requirements of university students

    Péter Kollár
    113-119
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.113-119
  • The empirical analysis of technology and foreign direct investments

    Selim Corekcioglu
    120-129
    DOI: https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.120-129