Roles of Lean Concept in medium sized company’s daily lives
DOI:
https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2019.06.02.59-71Keywords:
lean management, kkv, logisztikai stratégia, veszteségforrásAbstract
The field of logistics is important both in the day-to-day operation and in the implementation of future plans. Proper logistical processes and decisions are greatly determine the successful operation of the companies, their profitability, profit-making ability and expected costs. The aim of the study is to explore the opportunities that can provide guidance to challenging businesses and help them work effectively.
References
Blanchard, D. (2010): Supply Chain Management – Best practices, Second edition, Hoboken, New Jersey, John Wiley & Sons, Inc. 215. o.
Caterall, K. J. (2008). A Lean view on an Eastern Cape Logistics Service Provider. Nelson Mandela Metropolitan University -Faculty of Business and Economic Sciences, http://dspace.nmmu.ac.za:8080/jspui/bitstream/10948/931/1/A%20lean%20view%20 on%20an%20eastern%20cape%20logistics%20service%20provider.pdf, p. 129
Chikán A. (2008): Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje. Budapest, Akadémia Kiadó, 27. o.
Cservenyi D. – Réger B. (2016): Logisztikai trendek és legjobb gyakorlatok – A lean menedzsment stratégiai kihívásai – SMART-oljunk a hatékonyságért. II. évf. 1. sz. 40- 43. o
Demeter K. (2014): Termelés, szolgáltatás, logisztika. Az értékteremtés folyamatai: Budapest, Wolters Kluwer Kiadó
Gelei A. (2013): Logisztikai döntések – fókuszban a disztribúció. Budapest, Akadémia Kiadó
Gyenge B. - Kozma T. - Szilágyi H. (2015): Lean menedzsment alkalmazása szolgáltatóvállalat esetében. Vezetéstudomány. 46. évf., 4. szám, pp. 44-54
Kozma T. – Pónusz M. (2016): Ellátásilánc-menedzsment elmélete és gyakorlata – alapok, Gyöngyös, Károly Róbert Kutató – Oktató Közhasznú Nonprofit Kft
Kristóf P. (2015): Vezetéstudomány – A működési stratégia és a technológiai innováció kapcsolata. XLVI. évf. 4. sz. 67. o
KSH (2018): STADAT 6.3.2.1.1. A regisztrált vállalkozások száma (2013–2017) - http://www.ksh.hu/docs/hun/xstadat/xstadat_evkozi/e_qvd017c.html, letöltés ideje: 2018. szeptember 2
Prezenszki J. (2009): Logisztika I. tizenhetedik kiadás, Műegyetem Kiadó, Budapest, 23. o
Rapi-Jaubert Sz. (2018): Supply Chain Monitor - A logisztikai hatékonyság szolgálatában. XIV. évf. 2. sz. 12-15. p
Tippins, M.J. Sohi, R. S. (2003): IT competency and firm performance: is organizational learning a missing link? Strategic Management Journal 24, pp. 745– 761, DOI: https://doi.org/10.1002/smj.337
van Assen, M. F. (2018): The moderating effect of management behavior for Lean and process improvement. Operations Management Research. Vol. 11, Issue 1–2, pp 1–13 DOI: https://doi.org/10.1007/s12063-018-0129-8
Womack, J.P. – Jones, D.T. (1996): Lean Thinking Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Simon & Shuster, New York, p. 400.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2019 Kozma Tímea, Balogh Antal, Lajos Attila
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
A folyóirat Open Access (Gold). Cikkeire a Creative Commons 4.0 standard licenc alábbi típusa vonatkozik: CC-BY-NC-ND-4.0. Ennek értelmében a mű szabadon másolható, terjeszthető, bemutatható és előadható, azonban nem használható fel kereskedelmi célokra (NC), továbbá nem módosítható és nem készíthető belőle átdolgozás, származékos mű (ND). A licenc alapján a szerző vagy a jogosult által meghatározott módon fel kell tüntetni a szerző nevét és a szerzői mű címét (BY).
