Teljesítményértékelési rendszerek kialakításának lehetőségei a sertés ellátási láncban, különös tekintettel a vágósertés beszerzésre

Szerzők

  • Csonka Arnold Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Vállalatgazdasági és Szervezési Tanszék, 7400 Kaposvár, Guba Sándor u. 40.
  • Borbély Csaba Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Vállalatgazdasági és Szervezési Tanszék, 7400 Kaposvár, Guba Sándor u. 40.

Kulcsszavak:

ellátási lánc, sertés, integráció

Absztrakt

A tanulmány a sertés ellátási lánc egy kis szeletével, a húsfeldolgozó és az alapanyagtermelő szektor közötti beszállító-vevő kapcsolatokkal foglalkozik – ezen belül is a vágósertés beszállítók teljesítményének egy, a gyakorlatban is lehetséges értékelési módját kívánja bemutatni. A szerzők egy hazai székhelyű, nagy földrajzi kiterjedésű beszállítói bázissal rendelkező húsfeldolgozó vállalkozás 2003. és 2007. közötti vágási és beszállítói adatait vizsgálták. Az adatok a vállalkozás vállalatirányítási rendszeréből származnak. Eredményeikben bemutatják az EU-csatlakozást követő válság hatását a vizsgált beszállítói bázis szerkezetére. A havi átlagos színhússzázalék, illetve a beszállítói teljesítmény ár/érték arányát kifejező, színhústartalomra vetített beszerzési költségmutató segítségével értékelik a különböző beszállítói csoportok teljesítményét. Következtetéseikben megállapítják, hogy a vágósertés piac nyitottá válásával a hazai beszállítói bázis erőteljesen átalakult, az integrációk szerepe felértékelődött. A külföldi beszállítók megjelenése minőségi javulást idézett elő a beszállítói bázisban. A kidolgozott mutatókon alapuló teljesítményértékelési rendszer széleskörű alkalmazása kiemelten fontos lenne az integrátorok homogén vágósertés kínálatának kialakításához.

Információk a szerzőről

  • Csonka Arnold, Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Vállalatgazdasági és Szervezési Tanszék, 7400 Kaposvár, Guba Sándor u. 40.

    levelezőszerző
    csonka.arnold@ke.hu

Hivatkozások

Csonka A., Alpár Gy (2007): Integrált ellátási lánc – menedzsment rendszerek kialakításának lehetőségei a sertéstermékpályán. AVA3 Konferencia, Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum, Agrárgazdasági és Vidékfejlesztési Kar. Debrecen, 2007. március 20–21.

Kast, F. E., Rosenzwieg, J. E. (1981). Organization and Management - A Systems and Contingency Approach. Washington : McGraw-Hill.

Pérez, C., De Castro, R., Simons, D. (2005): Pork Supply Chain: a Rewiev. Proceedings of the10th International Symposium on Logistics 3–5 July 2005, Lisbon (2005)

Stringer, M. F., Hall, M. N., The Breakdowns in Food Safety Group (2007): A generic model of the integrated food supply chain to aid the investigation of food safety breakdowns. Food Control, 18. 7. 755–765. p. https://doi.org/10.1016/j.foodcont.2006.01.008

Taylor, D. H., Simons, D (2004): "Food Value Chain Analysis in the Red Meat Sector – A fresh value chain pork case study". 9th International Symposium on Logistics, Bangalore, India, (11–14 July 2004), 75–81. p.

Letöltések

Megjelent

2010-12-15

Hogyan kell idézni

Csonka, A., & Borbély, C. (2010). Teljesítményértékelési rendszerek kialakításának lehetőségei a sertés ellátási láncban, különös tekintettel a vágósertés beszerzésre. Acta Agraria Kaposváriensis, 14(3), 335-344. https://journal.uni-mate.hu/index.php/aak/article/view/2014

Ugyanannak a szerző(k)nek a legtöbbet olvasott cikkei