Közgazdasági értékteremtés vizsgálata a hazai vállalkozások infokommunikációjában
Kulcsszavak:
közgazdasági értékteremtés, értékteremtés, infokommunikáció, informatikaAbsztrakt
PhD értekezésem készítésének keretében a vállalkozások informatikai beruházásainak közgazdasági hasznosságvizsgálatához komplett primer kutatási tervet készítettem. Kidolgoztam továbbá az értékelő-döntési modell logikai vázát. Elvégeztem tehát a logikai modellezést a szükséges értékelő vizsgálatokhoz. Felhasználtam a közgazdaságtan beruházás értékelési szakterületének tudásanyagát, továbbá a matematikai döntéselmélet módszereit, eljárásait. Mindezek következtében összeállt egy komplett logikai váz a témakör modellezésére, amiből egyértelműen visszakövetkeztethetővé vált, hogy melyek a primer kutatás legfontosabb kérdéskörei. Bemutatom végül a primer kutatás jelenlegi állását.
Hivatkozások
Babbie, E. (2008). A társadalomtudományi kutatás gyakorlata. Balassi Kiadó : Budapest, 17–201. p.
Bőgel, Gy., Forgács, A. (2003). Informatikai beruházás – Üzleti megtérülés. Műszaki Könyvkiadó : Budapest, 79–89. p.
Brealey, R., Myers, S. (2003): Principles of Corporate Finance. McGraw-Hill, Inc. 486–512.
Illés, I. (2007). Vállalkozások pénzügyi alapjai. Saldo Rt. : Budapest, 109–148. p.
Kindler, J., Papp, O. (1977). Komplex rendszerek vizsgálata. Műszaki Könyvkiadó : Budapest, 41–50. p.
Malhotra, K. N. (2001). Marketing-kutatás. Műszaki Könyvkiadó : Budapest, 479–722. p.
Roy, B. (1973). How outranking relation helps multiple criteria decision making, a COCHRANE, J. L.-Zeleny, M. Multiple Criteria Decision Making, University of South Carolina Press, 179-201. p.
Saaty, T. L. (1980) The Analytic Hierarchy Process:Planning, Priority, Setting, Resource Allocation, McGraw-Hill : NewYork, 23–76. p.
Temesi, J. (2002): A döntéselmélet alapjai. Aula : Budapest, 97–126. p.
Letöltések
Megjelent
Folyóirat szám
Rovat
License
Copyright (c) 2010 Szatmári Ferenc
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
