Az üzletmenet-folytonosság menedzsment múltja, jelene, és jövője Magyarországon – avagy amit a vállalatok üzennek
DOI:
https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2021.08.04.59-73Schlagwörter:
üzletmenet-folytonosság menedzsment, üzletmenetre gyakorolt hatások, üzleti áramlások, ISO 22301, ISO 22317Abstract
Az üzletmenetre gyakorolt hatások elemzése, mint az üzletmenet-folytonosság menedzsment egyik legfontosabb sarokköve a menedzsment területen újszerű szemléletre épül, azonban a módszertan maga a mai napon is folyamatos fejlődés alatt áll. Nemzetközi szakértői kör keresi és modellezi azt a hatékony és jobban célzó megközelítést, mely segítségével hozzá lehet járulni a gazdasági társulásokra ható váratlan veszélyekkel szemben ellenálló képesség növeléséhez. A szükségesnél lassabb ütemben, de Magyarországon is növekvő érdeklődés mutatkozik a téma iránt, ezért egy tanulmány nemzetközi szakirodalom szövegelemzésével próbálta meg azonosítani azokat a kritikus területeket, ahol koncentráltan és nagy valószínűséggel jelenhet meg az üzleti áramlásokra ható akadály, vagy zavar. Ezt követően empirikus vizsgálattal arra kereste a választ, hogy a Magyarországon működő gazdasági társulások milyen viszonyban állnak ezzel a szemlélettel, illetve az üzletmenetre gyakorolt hatások kritikus területeivel.
Literaturhinweise
Bárdits, A., Németh, R., Terplán, Gy. (2016): Egy régi probléma újra előtérben: a nullhipotézis szignifikanciateszt téves gyakorlata. Statisztikai Szemle, 94. évfolyam 1. szám. DOI: https://doi.org/10.20311/stat2016.01.hu0052
Blei D. M. – Ng A. Y. – Jordan M. I. (2003): Latent Dirichlet Allocation. Journal of Machine Learning Research 3 (2003) 993-1022 Submitted 2/02; Published 1/03
Ebbesen J. B. – Hope A. J. (2013): Re-imagining the Iron Triangle: embedding sustainability into project constraints. PM World Journal. Vol. II, Issue III – March 2013
Elliott D. – Swartz E. – Herbane B. (2002): Business Continuity Management. A crisis management approach. ISBN 0-203-99690-9
Goh M. H. (2009): BCM Implementation for Organizations using the Singapore Standard SS540:2008. January 21, 2009. http://www.gmhasia.com/sample-business-continuity- disaster-recovery-cyber-security-2015/ (Letöltve: 2021. 05.24.)
Goh M. H. (2018): What Exactly is BCM? 2018.01.11 https://blog.bcm-institute.org/bcm/what-exactly-is-business-continuity-management (Letöltve: 2021.05.25)
International Risk Management Certification Board (IRMCB) (nincs adat) Qualified experience for ISO 22301 Certified Business Continuity Manager™ certification. https://www.irmcb.org/28-widgetkit-categories/certifications/bcm/cbcm (Letöltve: 2021.05.24.)
ISO (2012): ISO 22301:2012 Societal Security – Business Continuity Management System és tool kit
ISO (2015): ISO/TS 22317:2015 Societal Security – Business Continuity Management Systems – Guidelines For Business Impact Analysis (BIA)
Jones T. W. (2019): Topic modelling. https://www.rtextminer.com/articles/c_topic_modeling.html (Letöltve: 2020.03.24.) Ma is elérhető
NHS Scotland (n.a.) Business Continuity A Framework for NHS Scotland. https://www.sehd.scot.nhs.uk/EmergencyPlanning/Documents/BusinessContinuity.pdf. (Letöltve: 2021.06.02)
Magyar Nemzeti Bank (MNB), (2010): Üzletmenet-Folytonossági Felvigyázói Ajánlások. https://www.mnb.hu/letoltes/uzletmenet-folytonossagi-felvigyazoi-ajanlasok.pdf. (Letöltve: 2021.05.21)
Nógrádi Gy. (2017): A világ Trump után. Előadás – Budakeszi, Erkel Ferenc Művelődési Központ 2017.06.07. 19:00. https://www.youtube.com/watch?v=P1-uaXKefRg (Letöltve: 2021.05.18.)
Sample.net (2021): 25+ SAMPLE Business Impact Analysis Templates In PDF | MS Word. https://www.sample.net/business/business-impact-analysis/ (Letöltve: 2021. 06. 02.)
Snedaker S. (2007): Business Continuity and Disaster Recovery Planning Process; Figure 4.1. Syngress Publishing, Inc. Elsevier, Inc. 30 Corporate Drive, Burlington, MA 01803. ISBN 13: 978-1-59749-172-3
Strelicz A. (2017): A gazdálkodó szervezet fenntartható fejlődését támogató kiegészítő irányítási rendszerek (ISO 22301 Üzletmenet folytonosság irányítási rendszer). Nemzetközi Karbantartási Konferencia. ISBN 978-963-396-099-8
Strelicz A. (2021): Risks and threats in cyberspace – The key to success in digitization. InnoVeTAS2021 IOP Publishing: Journal of Physics: Conference Series 1935 (2021) 012009 DOI: https://doi.org/10.1088/1742-6596/1935/1/012009
Tucker E. (2015): Business Continuity from Preparedness to Recovery – A Standards- Based Approach. Butterworth-Heinemann is an imprint of Elsevier. ISBN: 978-0-12-420063-0
35/2009. (XII. 28.) MNB rendelet a fizetési rendszer működtetésére vonatkozó tárgyi, technikai, biztonsági és üzletmenet-folytonossági követelményekről
Downloads
Veröffentlicht
Ausgabe
Rubrik
Lizenz
Copyright (c) 2021 Sterlicz Andrea
Dieses Werk steht unter der Lizenz Creative Commons Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International.
A folyóirat Open Access (Gold). Cikkeire a Creative Commons 4.0 standard licenc alábbi típusa vonatkozik: CC-BY-NC-ND-4.0. Ennek értelmében a mű szabadon másolható, terjeszthető, bemutatható és előadható, azonban nem használható fel kereskedelmi célokra (NC), továbbá nem módosítható és nem készíthető belőle átdolgozás, származékos mű (ND). A licenc alapján a szerző vagy a jogosult által meghatározott módon fel kell tüntetni a szerző nevét és a szerzői mű címét (BY).
