Egy magyar biztonságtechnikai vállalat ellátási lánca
DOI:
https://doi.org/10.18531/Studia.Mundi.2020.07.02.40-50Schlagwörter:
biztonságtechnika, ellátási lánc, logisztika, beszerzés, gyártási folyamatAbstract
Hazánkban, ha biztonságtechnikáról beszélünk az emberek számos dologra gondolnak. Van, aki a tűzjelzőkre, néhány pedig a biztonsági őrökre, a személy és vagyonvédelemre. Napjainkban pedig egyre jelentősebb szerepet kap a biztonságtechnika, az egyre több elektronikusan működő gépek, berendezések miatt. A jövőben méginkább elterjedtebbé válik a robotika, az Ipar 4.0 mindenhova begyűrüző hatása. Tanulmányunkban a vállalat ellátási láncát vizsgáljuk, fényt derítünk arra, honnan indul a beszerzési folyamat, hogyan jut el az alkatrész a gyártási folyamatig, majd onnan az elosztóközpontba. Az elemzés során feltárjuk a folyamatban lévő esetleges hibákat, réseket, melyekre preventív megoldást javaslunk a jövőre vonatkozóan.
Literaturhinweise
Bai, C., & Sarkis, J. (2014). Determining and applying sustainable supplier key performance indicators. Supply Chain Management: An International Journal, 19(3), 275-291., DOI: https://doi.org/10.1108/SCM-12-2013-0441
Covey, M.R. S. – Merrill, R. R. (2011): A bizalom sebessége. Budapest, HVG Kiadó Zrt. p. 330-331.
Csath M. (2004): Stratégiai tervezés és vezetés a 21. században. Budapest, Nemzeti Tankönyvkiadó.
Csillag, S. – Csizmadia, P. – Hidegh, A. L. – Szászvári, K. (2019): A kicsi szép? Tanulás és fejlődés a kisvállalkozásokban. Vezetéstudomány. LI. évf. 2020. 01. szám.
Gáspár, T. (2012): Stratégia Sapiens. Budapest, Akadémiai Kiadó. p. 11.
Gelei, A. – Dobos, I. – Bódi-Schubert A. (2016): Üzleti kapcsolatok kutatása. Budapest, Akadémiai Kiadó.
Hochman L. (2010): A fogyasztóra hangolva. Budapest, Akadémiai Kiadó.
Holmlund-Rytkönen, M. (2004): Analyzing Business Relationships and Distinguishing Different Interaction Levels. Industrial Marketing Management. Vol 33, no. 4, pp. 279-287.
Hugos, M.H. (2011): Essentials of Supply Chain Management. 3rd Edition. USA. John Wiley & Sons, Inc.
Józsa L. (2003): Marketingstratégia. Budapest, KJK-Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft.
Kozma T. - Pónusz M. (2016): Ellátásilánc-menedzsment elmélete és gyakorlata - alapok. Gödöllő, Károly Róbert Kutató-Oktató Nonprofit Kft., p. 24.
Kurucz, A. – Magyar-Stifter, V. – Platz, P. – Rácz, I. (2017): Vállalatgazdaságtani alapok. Universitas-Győr Nonprofit Kft., Győr, p. 274
Lehota J. (2001): Élelmiszergazdasági Marketing. Budapest, Műszaki Könyvkiadó. p. 127.
Nielsen, V. F. – Pejstrup, S. (2019): Lean in Agriculture. Create more value with less work on the farm.USA. Taylor & Francis Group. p. 2.
Porter, M. E. (1993): Versenystratégia. Budapest, Akadémiai Kiadó. p. 25-27.
Smalley, A. (2019): Lean problémamegoldók kézikönyve. Iránymutatás a problémák négy típusához a hibaelhárítástól az innovációig. Budapest, Lean Enterprise Institute Hungary. p. 1.
Sztrapkovics B. - Pataki B. (2017): A Green Lean alkalmazása építő ipari logisztika folyamatokban Value Stream Mapping segítségével. Budapest, Magyar Logisztikai Évkönyv 2018. p. 144.
Takács, S. – Csillag, S. – Kiss, Cs. – Szilas, R. (2012): Még egyszer a motivációról, avagy „hogyan ösztönözzük az alkalmazottainkat itt és most”?. Vezetéstudomány, XLIII. évf. 2012. 2. szám. 2-17 pp.
Takácsné György K. - Benedek A. (2016): Bizalmon alapuló együttműködés vizsgálata a kis- és középvállalatok körében. http://kgk.uni-obuda.hu/sites/default/files/Vallalkozasfejlesztes-a-21-szazadban-VI.pdf
Thompson, J. L. (2011): Strategic Management. USA, Thompson Learning. p. 6.
Winter, G.(1997): Zölden és nyereségesen. Budapest, Műszaki Könyvkiadó.
Elektronikus forrás:
A. KSH – Munkabalesetek, otthoni balesetek és tűzesetek (1990-) https://www.ksh.hu/docs/hun/xstadat/xstadat_eves/i_feb002.html (Letöltve: 2019.11.02.)
Downloads
Veröffentlicht
Ausgabe
Rubrik
Lizenz
Copyright (c) 2020 Vivien Ágnes Nagy, Kozma Tímea
Dieses Werk steht unter der Lizenz Creative Commons Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International.
A folyóirat Open Access (Gold). Cikkeire a Creative Commons 4.0 standard licenc alábbi típusa vonatkozik: CC-BY-NC-ND-4.0. Ennek értelmében a mű szabadon másolható, terjeszthető, bemutatható és előadható, azonban nem használható fel kereskedelmi célokra (NC), továbbá nem módosítható és nem készíthető belőle átdolgozás, származékos mű (ND). A licenc alapján a szerző vagy a jogosult által meghatározott módon fel kell tüntetni a szerző nevét és a szerzői mű címét (BY).
